每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎,集結各領域頂尖人才的團隊,密切掌握時尚前線動態
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各種類材料:進口超耐磨、SPC石塑防水耐磨地板、國產海島型、稀有實木地板、專屬訂製地板、專業施工、細心保固
地區經銷:BS HOME、 SKEMA、FORMOSA
主打商品:BERRY、BS HOME、SKEMA、KRONO SWISS、CLASSEN、YOZU、ALSAPAN、SENSA
地板裝修、地板翻新、客製化施工、舊地板拋磨翻修
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其他資訊

 

 

從小倉庫起步,
曾遭逢破產危機、金融海嘯、311東日本大地震,
卻總能從逆境中奮起,終於打敗歐美汽車列強,長期稱霸全球。
豐田集團是怎麼管理的,能一直維持精準確實?


  他們成功的關鍵竟然是,內化在主管心中的一些不成文的規定。

  例如:
  員工說不好賣,主管一定會回:你到過販賣現場嗎?
  當員工提出厚厚一疊計畫書,主管會說,請用一張A3紙寫出來!
  當員工回報狂銷熱賣時,主管會說,請告訴我有什麼壞消息!
  ……這些流傳60年管理格言,讓豐田人能夠一直創造傲人的成績。

  本書蒐錄100個實例與做法,從提高品質、控制成本,到確立銷售重點……

  讓你開啟超人的管理智慧!

  豐田現場流傳60年的管理智慧
  豐田各階層主管都遵循的「豐田式生產管理」——其實根本沒寫成文字,更沒有書面規章。它們是大約100則的不成文規定,是長久實行下來耳濡目染的「文化」。

  本書作者若松義人,獲得「豐田式生產管理」創始者大野耐一的真傳,在豐田加以實踐及改善,更指導其他產業與企業採用。他集結30年的親身經驗及第一手資料,精選豐田的實例與做法,以及各行各業的應用成果,讓你親身體驗,學會領導者們如何解決8大管理課題,例如:

  ◎不斷驅動工作現場──因為「浪費會進化」
  浪費是指「不會衍生附加價值」、「對客戶沒有用」的事物。當你認為已擊敗某種浪費時,它會以不同的形態再次出現,因此消除浪費是企業永遠的課題。該如何做才好?

  ◎培育人才成長──「工作是和部屬的智慧競賽」
  部屬只要聽命行事就好?主管如果對部屬的工作有意見,絕不能只是一時的想法,而應該與部屬較量智慧,在看清問題並思考後再指導,才能贏得更多信賴。

  ◎提升團隊能力──「要調職,就把最能幹的調走」
  如果要減少人力,打造更具競爭力的團隊,最好是把能力最不好的人調走?豐田的做法是,把能力最強的人調走,去挑戰新事物。為什麼這樣做?成效如何?

  ◎持續進行改善──「改善工作,直到誰來做都能夠勝任」
  豐田式改善的基礎是「化困難為簡單」,徹底消除「只有某人會做、只有某人知道」的項目,轉換成為每個人都能懂、都能做的工作。

  ◎激盪眾人智慧──「別用算術思考,要用忍術思考」
  假設生產5千個商品要80人,那麼1萬個商品需要多少人?如果答案是160人,就只是「算術思考」而已。主管得用「忍術思考」,以少於兩倍的資源,創造出雙倍的產量。

  ◎探究根本原因──「如果沒有異議,就要創造異議」
  對於計畫方案,大家都毫無異議?其實只是還沒發現陷阱!這時候,主管必須創造異議,但接下來該怎樣辦?

  ◎確實付諸行動──「太慢不行,太快也不行」
  豐田「及時生產」概念的核心,是在「正確」的時間,提供必要的物品與數量,可以避免時間、物品、人力等浪費。

  ◎傳達理念方針──「創意提案不是靠靈感,而是科學」
  從無到有的全新發想,不可能天天都有。豐田的「5W1H」,是重複5個WHY,就能了解真正原因;弄清楚HOW,就知道怎麼做。每個人都辦得到!

  豐田8大管理竅門,在其他企業也發揮具體功效!

  ‧某家醫院為了不讓病患等得不耐煩,於是設置舒適空間、提供書報飲料,但透過豐田的管理祕訣,認清改善關鍵是縮短候診時間,開始加強作業效率,將病歷電子化,結果等待時間減少一半。
  ‧某個製造業公司每天持續改善、減少一點浪費,最後不僅廢除皮帶輸送機,更自行研發出「耗費電力減至七十分之一」的生產方式。
  ‧要在成本競爭中獲勝,豐田的做法並非自己毫不改變,總是砍協力廠商的價錢。某位經營者明瞭這個觀點後,指派員工與廠商共同研究如何改善製程,成功節省成本。

  豐田厲行精實管理,既在現場1元、2元控制成本,又能造就最高品質產品。連汽車業都這麼做,其他行業也可以做到!

  掌握豐田不成文管理竅門,真正學會觀察、傾聽及詢問,激發部屬智慧,徹底發現問題,找到解決方案,無論是當主管、開公司,確實做好管理工作,成為公司不可或缺的領導者,創造非凡績效。

 

 

  • 譯者:侯詠馨
  • 出版社:大樂文化    新功能介紹
  • 出版日期:2014/12/02
  • 語言:繁體中文

 

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▲林安可。(圖/記者季相儒攝) 記者歐建智/台北報導 統一獅簽下今年第一輪選中的球員林安可,將在23日召開加盟記者會,領隊蘇泰安表示,獅隊是以外野手跟林安可簽約。 獅隊在今年選秀第1輪第4順位選中林安可,馬上與林安可談約,蘇泰安表示,今天(16日)已與林安可談妥加盟合約。 林安可具實力與人氣兼具,具有二刀流的潛力,蘇泰安表示,球團是以外野手跟林安可簽約,23日召開加盟記者會。林安可的簽約金約在530萬左右。 日前林安可表示,很意外能受到統一獅選秀團隊的青睞,其實沒有想到統一獅會選他,對這個結果很滿意,也謝謝統一獅的肯定。希望進入職棒後能以投打身份在中職站穩一軍,維持「二刀流」的身份。

▲陳品捷。(圖/記者林敬旻攝)   記者陳立勳/新莊報導 富邦悍將外野手陳品捷開季打擊狀況不理想,12日降下二軍,富邦總教練陳連宏表示,留在一軍怕他越打壓力越大。 本季陳品捷一軍出賽25場,66打數擊出9支安打,2支全壘打,5打點,打擊率0.136,近6場出賽沒有安打,包括昨天4打數沒安打。 陳連宏表示,想讓品捷下去調整,其實選球狀況還沒有很差,只是擊球的位置不是很好,下去讓品捷多打比賽,不然留在一軍怕他越打壓力越大,品捷在球隊的貢獻不只是打擊,守備也非常好,有時後半段需要他守備,今天拉上申皓瑋,陳連宏認為,申皓瑋守備能力跟品捷差不多,最近二軍打擊狀況也不錯,所以就拉上來。 快下載《ETtoday新聞雲》App,準時鎖定中職賽事直播外,5/3-5/31只要每天打開《ETtoday新聞雲》App,進入「中職看ET 上半季冠軍神預測」活動,投票給你認為最有機會奪冠的隊伍,參加投票即可抽【預測參加獎】,預測中季冠軍隊還可再抽【預測成功獎】,雙重大獎等你拿,還不快來滑一下!


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